Jak Samsic ogranicza te koszty
Stabilny zespół
Rekrutujemy na stanowiska fizyczne średnio w 13 dni, przy 29 dniach na rynku, i dbamy o wdrożenie od pierwszego dnia.
Jeden partner zamiast kilku
Usługi porządkowe, wsparcie techniczne, recepcja, kantyny i procesy logistyczne w jednej umowie i z jednym koordynatorem.
Obiekt pod kontrolą
Stały nadzór nad obiektem pozwala szybko wychwycić miejsca, w których uciekają pieniądze.
Dla zespołu Samsic: założenia prototypu (tej sekcji nie będzie w wersji publicznej)
Kalkulator nie liczy ceny usług Samsic i nie używa stawek ani marż. Szacuje koszty po stronie klienta na podstawie jego odpowiedzi i poniższych założeń. Wszystkie liczby są robocze i wymagają weryfikacji przez Samsic. W wersji produkcyjnej wzory działają po stronie serwera, więc nie da się ich odczytać ze strony.
| Obszar | Jak liczymy | Założenia do potwierdzenia |
|---|---|---|
| Rotacja | pracownicy × rotacja × koszt jednego odejścia (rekrutacja i wdrożenie + dni wakatu) | Miesięczny koszt pracownika: zł. Rekrutacja i wdrożenie: 0,5–1,0 miesięcznego kosztu. Wakat: 29 dni (średnia rynkowa z wpisu na samsic.pl), utracona wartość pracy 25–45% kosztu dziennego. |
| Dostawcy | (liczba dostawców − 1) × godziny koordynacji miesięcznie × stawka godzinowa managera × 12 | 5–9 godzin miesięcznie na każdego dodatkowego dostawcę, 90 zł za godzinę. |
| Energia | powierzchnia × zużycie na m² × cena energii × potencjał oszczędności | Zużycie (kWh/m² rocznie): magazyn 60, biurowiec 150, produkcja 200, handel 180. Cena 0,75 zł/kWh. Potencjał: brak monitoringu 8–15%, częściowy 4–8%, pełny 1–3%. |
Wyniki są zaokrąglane i pokazywane tylko jako przedziały, żeby nie dało się odtworzyć pojedynczych założeń.